房地产寒冬下，大多数房企都亏钱，赚钱反而还成了稀罕事儿，而这赚钱的房企里头大多数又以央企和国企为主。凭借自带的金字招牌，国字头或者央字头的房企融资通道顺畅，融资利率低，在大浪淘沙中异军突起。但就有这么一家央企，2022年前三季度都赚钱，可就是最后三个月，不仅把前9个月的盈利都抹平了，还巨亏109亿，它就是文旅地产巨头——华侨城。

财报显示，2022年华侨城实现营业收入767.67亿元，同比下降25.17%；归属母公司净利润由盈转亏，亏损109.5亿元，同比下滑387.05%；扣非净利润亏损116亿元，同比下滑近607%。

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值得注意的是，这不仅是华侨城董事长张振高上任之后的第一份年度成绩单，也是华侨城自上市以来出现的首次亏损。更蹊跷的是，张总竟然缺席了年报发布当天的业绩说明会。但在华侨城的业绩会上，总裁王晓雯还是坦言，“2022年是公司上市以来经营承压最重、最为困难的一年。”

而导致如此局面的原因，华侨城给出了4个理由。一是公司主营业务全年仅实现收入766亿元，同比下降25%;二是房地产业务平均毛利率降为23%，同比下降3%；三是公司对存货项目和资产进行重新评估，确认资产减值损失金额约为127亿元;四是公司2022年通过股权转让的方式获得投资收益，较上年减少11亿元。

相比经营数据的下滑，华侨城超百亿的资产减值成为业绩转亏的主要原因。业绩预告发出后，多家媒体质疑华侨城涉嫌“财务洗澡”，连深交所也对华侨城下发关注函，要求该公司说明业绩由盈转亏，且亏损主要集中在第四季度的原因及合理性，以及计提存货跌价准备及资产减值损失的具体情况等，并询问该公司是否存在集中在报告期计提大额资产减值的情形。

对此，华侨城解释称，“公司第四季度业绩由盈转亏具有合理性，不存在报告期内集中大额计提资产减值准备的情形。”

而对于2023年的工作，华侨城方面透露，“抓销售、促回款、强周转是年度工作重中之重。”之所以强调重中之重就是因为华侨城“缺钱”了，年报显示，2022年华侨城经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量净额分别为-22.68亿元-15.16亿元和-167.98亿元，三大现金流全面告负。

但说得好不如做得好，比起销售，还是卖子来钱比较快。就在年报发布后几天，华侨城就把上海宝格丽公寓51%的股权转给了世纪华通，回血6个多亿，只是这点对于华侨城来说只是杯水车薪，想要咸鱼翻身，还是得指望后疫情时代的文旅消费复苏。在这点上，华侨城的基本盘依然稳健，1-2月，华侨城旗下文旅企业累计接待人数1600万人次，较去年同比增长约60%。

文旅是复苏在即了，但华侨城的房地产业务却依然没有触底反弹，2023年1-2月，华侨城实现签约销售金额 45.5 亿元，较上年同期下降 13%，虽然降幅情况较 2022年末有大幅收窄，但较多项目短期还是面临较大的市场压力。

销售承压之外，华侨城在近日还遭遇了舆论危机。4月1日，成都信合御龙山和华侨城滨江壹号的数百名业主，发生了大规模的肢体冲突。据知情人士透露，冲突的根源在于两个楼盘的开发商由信和集团变更为华侨城后，华侨城并未按照原有的品质对滨江壹号进行建设，导致原本同属一宗地块的滨江壹号和御龙山，形成了强烈的品质和价格反差。因此，滨江壹号的业主迫切希望能实现"互通"，以提升自身小区的品质；而御龙山的业主，则坚决不同意"互通"，担心互通以后，自身小区的品质被拉低。两方争斗之下，作为开放商的华侨城却“隐身”了，引发了业主的强烈不满。

内部经营遇阻，外部口碑“塌方”，内忧外患下的华侨城，需要张振高在2023年洗去“耻辱”。（内容来源|商业华观）